Una vez analizadas las necesidades, intereses y posibles aportes a una potencial adjudicación de contrato, hay que plantearse con quién podemos establecer alianzas y formar un equipo de trabajo competitivo. Para ello habrá de tomarse en consideración aptitudes nuevas e intersectoriales, fuera del área de actividad propia de su empresa.

El equipo humano y la ejecución del proyecto será lo que marcará el éxito o fracaso de los proyectos y ello dependerá en última instancia del talento de las personas que trabajan con un objetivo común.

De ahí la importancia de tener un equipo multidisciplinar y complementario, obteniendo sinergias que le permitirán lograr resultados diferentes y superiores cuantitativa y cualitativamente y una calidad superior del trabajo.