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<p>Una vez analizadas las necesidades, intereses y posibles aportes a una potencial adjudicaci&oacute;n de contrato, hay que plantearse con qui&eacute;n podemos establecer alianzas y formar un equipo de trabajo competitivo. Para ello habr&aacute; de tomarse en consideraci&oacute;n aptitudes nuevas e intersectoriales, fuera del &aacute;rea de actividad propia de su empresa.</p> <p>El equipo humano y la ejecuci&oacute;n del proyecto ser&aacute; lo que marcar&aacute; el &eacute;xito o fracaso de los proyectos y ello depender&aacute; en &uacute;ltima instancia del talento de las personas que trabajan con un objetivo com&uacute;n.</p> <p>De ah&iacute; la importancia de tener un equipo multidisciplinar y complementario, obteniendo sinergias que le permitir&aacute;n lograr resultados diferentes y superiores cuantitativa y cualitativamente y una calidad superior del trabajo.</p>

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<p>Una vez analizadas las necesidades, intereses y posibles aportes a una potencial adjudicaci&oacute;n de contrato, hay que plantearse con qui&eacute;n podemos establecer alianzas y formar un equipo de trabajo competitivo. Para ello habr&aacute; de tomarse en consideraci&oacute;n aptitudes nuevas e intersectoriales, fuera del &aacute;rea de actividad propia de su empresa.</p> <p>El equipo humano y la ejecuci&oacute;n del proyecto ser&aacute; lo que marcar&aacute; el &eacute;xito o fracaso de los proyectos y ello depender&aacute; en &uacute;ltima instancia del talento de las personas que trabajan con un objetivo com&uacute;n.</p> <p>De ah&iacute; la importancia de tener un equipo multidisciplinar y complementario, obteniendo sinergias que le permitir&aacute;n lograr resultados diferentes y superiores cuantitativa y cualitativamente y una calidad superior del trabajo.</p>

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